- Home
- |
- E-paper
- |
- Route
- |
- |
- PS Client Login
22-05-2012 Business & IT in control?
Om een organisatie efficiënter en effectiever te maken is het belangrijk een brug te slaan tussen “business” en “IT”. Maar wat betekent dat in praktijk? Kom het ervaren bij Mavim!
07-06-2012 Samen investeren in de toekomst
De Processpecialisten organiseren samen met Mavim en gemeente Tynaarlo een bijeenkomst voor gemeenten en rijksoverheid over wat Lean eigenlijk is, hoe Lean uw organisatie kan helpen verbeteren, hoe u een Leanverbetertraject start en hoe u met Lean bezuinigingen kunt realiseren.
19-06-2012 Open workshop: uw proces in een keer RAAK!
Fouten en het herstel daarvan gaan ten koste van de efficiëntie. Met een Lean aanpak kunt u zulke verspillingen in processen opsporen; maar dan? Sommige bottlenecks zijn makkelijk op te lossen, andere alleen met veel gedoe of tegen hoge kosten. Wat is de optimale balans tussen kosten en baten? Hoe RAAK wil en kan uw organisatie zijn?
21-06-2012 Open workshop: uw proces in een keer RAAK!
Fouten en het herstel daarvan gaan ten koste van de efficiëntie. Met een Lean aanpak kunt u zulke verspillingen in processen opsporen; maar dan? Sommige bottlenecks zijn makkelijk op te lossen, andere alleen met veel gedoe of tegen hoge kosten. Wat is de optimale balans tussen kosten en baten? Hoe RAAK wil en kan uw organisatie zijn?
De ProcesFabriek
Nieuw Zeelandweg 15a
1045 AL Amsterdam
T +31 (0)20 44 898 44
F +31 (0)20 44 898 40
De ProcesCentrale
Schiehavenkade 162-164
3024 EZ Rotterdam
T +31 (0)10 27 633 19
F +31 (0)10 27 633 20
E
Het Openbaar Ministerie heeft, in navolging van de ontwikkelingen binnen de rijksoverheid, onderzoek gedaan naar de eigen P&O-organisatie. Wat bleek; het concentreren van P&O-taken in Shared Service Centra zal leiden tot het behalen van efficiencywinst !
De Processpecialisten is gevraagd deze efficiencywinst samen met de dienstverleningsorganisatie op personeelsgebied (DVOM/P) te realiseren.
Hoe is dit is zijn werk gegaan en wat is er gerealiseerd?
Een interne projectgroep van het OM en de toekomstige hoofden van de DVOM/P hebben samen met De Processpecialisten een helder procesmodel ontwikkeld en de benoemde hoofdprocessen uitgewerkt in overzichtelijke procesplaten. Deze analyse- en ontwerpfase is samen met de medewerkers gerealiseerd in workshops. Vervolgens zijn door middel van simulaties deze ontwerpen getoetst en geïmplementeerd op de parketten in het land. Kenmerkend voor de aanpak van De Processpecialisten is het investeren in de analyse-, ontwerp- en transitiefase om daarmee kansrijker en succesvoller te zijn in de operationele fase.
De dienstverlening van deze organisatie is vervolgens aan de gang gegaan met het invoeren van ondersteunende P&O-taken als het verzorgen van administratie en het verstrekken van operationele informatie.
Resultaten
De activiteiten zijn duidelijk voor alle partijen, zowel het DVOM/P als de parketten weten wat van hen wordt verwacht om tot optimale afhandeling van P&O-taken te komen. Deze werkwijze wordt door een ieder gedragen en geaccepteerd door de intensieve manier van het delen van kennis en ervaring in de workshops en simulaties. Een mooi voorbeeld van een project dat precies past in het veranderprogramma 'Het OM verandert'.
Projecten
