22-05-2012 Business & IT in control?
Om een organisatie efficiënter en effectiever te maken is het belangrijk een brug te slaan tussen “business” en “IT”. Maar wat betekent dat in praktijk? Kom het ervaren bij Mavim!
07-06-2012 Samen investeren in de toekomst
De Processpecialisten organiseren samen met Mavim en gemeente Tynaarlo een bijeenkomst voor gemeenten en rijksoverheid over wat Lean eigenlijk is, hoe Lean uw organisatie kan helpen verbeteren, hoe u een Leanverbetertraject start en hoe u met Lean bezuinigingen kunt realiseren.
19-06-2012 Open workshop: uw proces in een keer RAAK!
Fouten en het herstel daarvan gaan ten koste van de efficiëntie. Met een Lean aanpak kunt u zulke verspillingen in processen opsporen; maar dan? Sommige bottlenecks zijn makkelijk op te lossen, andere alleen met veel gedoe of tegen hoge kosten. Wat is de optimale balans tussen kosten en baten? Hoe RAAK wil en kan uw organisatie zijn?
21-06-2012 Open workshop: uw proces in een keer RAAK!
Fouten en het herstel daarvan gaan ten koste van de efficiëntie. Met een Lean aanpak kunt u zulke verspillingen in processen opsporen; maar dan? Sommige bottlenecks zijn makkelijk op te lossen, andere alleen met veel gedoe of tegen hoge kosten. Wat is de optimale balans tussen kosten en baten? Hoe RAAK wil en kan uw organisatie zijn?
De ProcesFabriek
Nieuw Zeelandweg 15a
1045 AL Amsterdam
T +31 (0)20 44 898 44
F +31 (0)20 44 898 40
De ProcesCentrale
Schiehavenkade 162-164
3024 EZ Rotterdam
T +31 (0)10 27 633 19
F +31 (0)10 27 633 20
E
Jeroen is een bevlogen processpecialist. Hij koppelt enthousiasme aan pragmatisme met een solide theoretische basis. Keten- en procesmanagement is de manier om over diensten of afdelingen heen het werk goed te organiseren. Bij de uitvoering van mijn opdrachten is de betrokkenheid van de medewerkers belangrijk. Het bewustzijn bij de betrokkenen over hun rol in de keten of in het proces is essentieel voor de implementatie van het proces. En het proces succesvol implementeren is waar Jeroen het voor doet!
In diverse branches heeft Jeroen met zijn bevlogen stijl processen mogen implementeren. De instrumenten die hij inzet zijn workshops en simulaties. Na diverse procesmanagement opdrachten bij het Openbaar Ministerie (Parket Generaal, DVOM/P, OM ’s-Hertogenbosch) heeft Jeroen diverse ketenmanagement opdrachten uitgevoerd bij de gemeente Den Haag en gemeente Rotterdam.
Recent heeft hij de Ketenconferentie 2009 georganiseerd voor de gemeente Rotterdam. Hiervoor heeft hij de instrumenten Ketenmeter© en KetenVerbeterMeter© ontwikkeld.
Naast zijn rollen binnen opdrachten heeft Jeroen twee jaar de interne rol van procesmanager HRM vervuld.
Anderen over Jeroen: Verbinder, bevlogen, pragmatisch, resultaatgericht,oog voor de mens