Agenda

22-05-2012 Business & IT in control?

Om een organisatie efficiënter en effectiever te maken is het belangrijk een brug te slaan tussen “business” en “IT”. Maar wat betekent dat in praktijk? Kom het ervaren bij Mavim!


07-06-2012 Samen investeren in de toekomst

De Processpecialisten organiseren samen met Mavim en gemeente Tynaarlo een bijeenkomst voor gemeenten en rijksoverheid over wat Lean eigenlijk is, hoe Lean uw organisatie kan helpen verbeteren, hoe u een Leanverbetertraject start en hoe u met Lean bezuinigingen kunt realiseren.


19-06-2012 Open workshop: uw proces in een keer RAAK!

Fouten en het herstel daarvan gaan ten koste van de efficiëntie. Met een Lean aanpak kunt u zulke verspillingen in processen opsporen; maar dan? Sommige bottlenecks zijn makkelijk op te lossen, andere alleen met veel gedoe of tegen hoge kosten. Wat is de optimale balans tussen kosten en baten? Hoe RAAK wil en kan uw organisatie zijn?


21-06-2012 Open workshop: uw proces in een keer RAAK!

Fouten en het herstel daarvan gaan ten koste van de efficiëntie. Met een Lean aanpak kunt u zulke verspillingen in processen opsporen; maar dan? Sommige bottlenecks zijn makkelijk op te lossen, andere alleen met veel gedoe of tegen hoge kosten. Wat is de optimale balans tussen kosten en baten? Hoe RAAK wil en kan uw organisatie zijn?


» Lees verder

Contact

De ProcesFabriek

Nieuw Zeelandweg 15a
1045 AL Amsterdam
T +31 (0)20 44 898 44
F +31 (0)20 44 898 40

 

De ProcesCentrale

Schiehavenkade 162-164
3024 EZ Rotterdam
T +31 (0)10 27 633 19
F +31 (0)10 27 633 20

E



Processimulatie Opdrachtgever - Opdrachtnemer

18-11-2011

Afgelopen oktober hebben opdrachtgevers en opdrachtnemers in Amsterdam Zuid met elkaar gewerkt aan het verbeteren van de samenwerking. Zij zijn naar De ProcesFabriek in de Amsterdamse Westpoort gekomen om elkaars rollen te leren kennen en de valkuilen van het werken aan projecten te herkennen en op te lossen. Bewustwording is het sleutelwoord.

 

Direct na aankomst in de Fabriek is de rolverdeling gemaakt voor de processimulatie: iedereen heeft in het spel een andere rol gespeeld dan in het dagelijks leven: opdrachtgevers zijn teamleider geworden, projectleiders opdrachtgever of portefeuillehouder… kortom: een perfecte uitgangspositie om elkaars rollen beter te begrijpen.

 

Daarna is hard gewerkt aan het oplossen van zogenaamde cases: verstoringen in het projectenwerk. Denk hierbij aan: de buurt wil toch een kleinere vijver, de aannemer gebruikt andere materialen, een budgetoverschrijding dreigt en het project is niet op tijd klaar. Naast de inhoudelijke oplossing is vooral veel aandacht geschonken aan de logistiek (wie praat met wie?), de verantwoordelijkheid voor de oplossing (wie moet het regelen?) en de formele mandaten (wie moet dit goedkeuren?).

 

Uit de dynamiek tijdens de simulatie komt uit de wirwar van looproutes naar voren dat iedereen erg begaan is met een goede projectuitvoering. Het oppakken van andermans rol leidt tot veel hilariteit: “Nee joh, je werkt in een opdrachtgevershesje, hier ga jij helemaal niet over!” Eén van de groepen heeft de koe bij de horens gevat: “Geen aparte tafels voor opdrachtgever, opdrachtnemer en lijnmensen: de hele boel bij elkaar en oplossen die hap!”.

 

Al met al een constructieve, ontspannen en enerverende bijeenkomst. De verbeterpunten zijn door deelnemers zelf aangedragen, en liggen op het vlak van betere projectstructuur, rolbewustzijn en houding&gedrag. In december volgt sessie 2: van weten naar verbeteren!

 

Kortom: wordt vervolgd! 

Neem voor meer informatie contact op met Marleen Tolsma door op 'reageer' te klikken.



Archief

» mei 2012 » april 2012

24-04-2012 E-paper april 2012

» maart 2012 » februari 2012 » januari 2012 » december 2011 » november 2011 » oktober 2011 » september 2011 » augustus 2011 » juli 2011 » mei 2011 » april 2011 » februari 2011 » december 2010 » november 2010 » oktober 2010 » september 2010 » augustus 2010 » mei 2010 » april 2010 » maart 2010 » februari 2010 » januari 2010 » december 2009 » november 2009 » september 2009
Concept en realisatie: We Provide