22-05-2012 Business & IT in control?
Om een organisatie efficiënter en effectiever te maken is het belangrijk een brug te slaan tussen “business” en “IT”. Maar wat betekent dat in praktijk? Kom het ervaren bij Mavim!
07-06-2012 Samen investeren in de toekomst
De Processpecialisten organiseren samen met Mavim en gemeente Tynaarlo een bijeenkomst voor gemeenten en rijksoverheid over wat Lean eigenlijk is, hoe Lean uw organisatie kan helpen verbeteren, hoe u een Leanverbetertraject start en hoe u met Lean bezuinigingen kunt realiseren.
19-06-2012 Open workshop: uw proces in een keer RAAK!
Fouten en het herstel daarvan gaan ten koste van de efficiëntie. Met een Lean aanpak kunt u zulke verspillingen in processen opsporen; maar dan? Sommige bottlenecks zijn makkelijk op te lossen, andere alleen met veel gedoe of tegen hoge kosten. Wat is de optimale balans tussen kosten en baten? Hoe RAAK wil en kan uw organisatie zijn?
21-06-2012 Open workshop: uw proces in een keer RAAK!
Fouten en het herstel daarvan gaan ten koste van de efficiëntie. Met een Lean aanpak kunt u zulke verspillingen in processen opsporen; maar dan? Sommige bottlenecks zijn makkelijk op te lossen, andere alleen met veel gedoe of tegen hoge kosten. Wat is de optimale balans tussen kosten en baten? Hoe RAAK wil en kan uw organisatie zijn?
De ProcesFabriek
Nieuw Zeelandweg 15a
1045 AL Amsterdam
T +31 (0)20 44 898 44
F +31 (0)20 44 898 40
De ProcesCentrale
Schiehavenkade 162-164
3024 EZ Rotterdam
T +31 (0)10 27 633 19
F +31 (0)10 27 633 20
E

04-06-2010
Tijdens ons laatste bezoek aan Vancouver hebben we ons zusterbedrijf opgericht: The Process Pros. Enerzijds, ons specialisme tot uitdrukking uitbrengend en anderzijds onze positieve blik op de kansen voor procesverbeteringen.
Ook hebben we de eerste opdracht gedaan samen onze nieuwe Canadese collega Shail. De opdrachtgever was Telus de Canadese KPN waar met medewerkers het leveringsproces van de Large Complex Deals hebben geanalyseerd.
Wij zijn trots op deze klant en bijzonder blij dat onze werkwijze zo goed aanslaat. We deden onder meer The Stocking Factory, de engelse variant van de Sokkenshow. En ook daar geldt: Niet Harder, Maar Slimmer Werken.
Wat vond de klant ervan:
“The Process Pros presented strong metaphors for our team that could easily be extrapolated to our own work environment and process challenges in our day-to-day practice. Throughout the workshop we discovered many opportunities that challenged our traditional ways of thinking, and caused a valuable paradigm shift towards a simplified, and control focussed process mindset. Besides it was lots of fun doing the factory team-building exercise – highly recommended!”
04-02-2011 Het Nieuwe Werken en de Processpecialisten
04-02-2011 De Processpecialisten in Canada
04-02-2011 The making of: het Lean Intro spel
04-02-2011 Ketenmanagement bij Dienst Stadsbeheer
04-02-2011 Nieuwe ambtenaren verbeteren Rotterdamse wijk!
04-02-2011 Leiden en het programma Proces in Uitvoering!
04-11-2010 Slimmer Stoken?
04-11-2010 Museumnacht in Amsterdam
04-11-2010 Voor Sinterklaas spelen
04-11-2010 Jaarcongres Procesmanagement 16 november 2010
04-11-2010 De Process Pros in Vancouver
11-10-2010 Inspiratiedag VPTZ
01-10-2010 10 jaar JongeHonden
01-10-2010 Processimulaties bij introductie nieuwe werkwijze
24-09-2010 Innovatief bezuinigen?
24-09-2010 De Processpecialisten op Asbest
24-09-2010 Partnerschip met Management in Motion
04-06-2010 Implementeren bestaat niet!
04-06-2010 Ketengarages op de Veluwe...
04-06-2010 Zuster in Vancouver
26-09-2009 Een slimme overheid is een logistieke overheid
19-09-2009 Een handelsmissie naar Vancouver