Agenda

22-05-2012 Business & IT in control?

Om een organisatie efficiënter en effectiever te maken is het belangrijk een brug te slaan tussen “business” en “IT”. Maar wat betekent dat in praktijk? Kom het ervaren bij Mavim!

07-06-2012 Samen investeren in de toekomst

De Processpecialisten organiseren samen met Mavim en gemeente Tynaarlo een bijeenkomst voor gemeenten en rijksoverheid over wat Lean eigenlijk is, hoe Lean uw organisatie kan helpen verbeteren, hoe u een Leanverbetertraject start en hoe u met Lean bezuinigingen kunt realiseren.

19-06-2012 Open workshop: uw proces in een keer RAAK!

Fouten en het herstel daarvan gaan ten koste van de efficiëntie. Met een Lean aanpak kunt u zulke verspillingen in processen opsporen; maar dan? Sommige bottlenecks zijn makkelijk op te lossen, andere alleen met veel gedoe of tegen hoge kosten. Wat is de optimale balans tussen kosten en baten? Hoe RAAK wil en kan uw organisatie zijn?

21-06-2012 Open workshop: uw proces in een keer RAAK!

» Lees verder

Contact

De ProcesFabriek

Nieuw Zeelandweg 15a
1045 AL Amsterdam
T +31 (0)20 44 898 44
F +31 (0)20 44 898 40

De ProcesCentrale

Schiehavenkade 162-164
3024 EZ Rotterdam
T +31 (0)10 27 633 19
F +31 (0)10 27 633 20

E

Partnerschip met Management in Motion

24-09-2010

Samenspel van deskundig en professioneel interim- en programmamanagement van Management in Motion en de procesmatige benadering van de Processpecialisten boekt mooie resultaten.

Een grote ICT dienstverlener heeft met deze krachtige combinatie in negen maanden tijd Operational Excellence geïmplementeerd en een besparing gerealiseerd van maar liefst 7% op jaarbasis. Op basis van een gedegen analyse en processimulatie is gewerkt aan het optimaliseren van de operationele processen, het managementproces en de inrichting van een andere wijze van besturing. Door de aanpak op basis van voordoen, meedoen en laten doen is een blijvende verandering doorgevoerd.

Op dit moment timmeren Management in Motion en de Processpecialisten aan de weg bij een toonaangevend Chinees telecombedrijf. Het betreft het inrichten en leiden van zogenaamde managed services voor de aanleg van breedbandverbindingen in de zakelijke markt ten behoeve van een telecomoperator. Op basis van een blauwdruk voor deze nieuwe vorm van dienstverlening is een nieuw managementproces, leveringsproces en nieuwe organisatie geïmplementeerd. Dit heeft geleid tot een aanzienlijke verbetering van de beheersing van het proces met als gevolg een verhoging van de kwaliteit en aanzienlijke verlaging van de levertijden.

Deze succesvolle samenwerking heeft geleid tot een zeer tevreden klant en twee vervolgopdrachten voor change control en logistiek. ..

Meer weten? Neem contact op met Michiel Savarese of Philippe van Hees

04-02-2011 Het Nieuwe Werken en de Processpecialisten

04-02-2011 De Processpecialisten in Canada

04-02-2011 The making of: het Lean Intro spel

04-02-2011 Ketenmanagement bij Dienst Stadsbeheer

04-02-2011 Nieuwe ambtenaren verbeteren Rotterdamse wijk!

04-02-2011 Leiden en het programma Proces in Uitvoering!

04-11-2010 Slimmer Stoken?

04-11-2010 Museumnacht in Amsterdam

04-11-2010 Voor Sinterklaas spelen

04-11-2010 Jaarcongres Procesmanagement 16 november 2010